Contenido del Seminario ENTORNO Y ALINEAMIENTO ESTRATEGICO Tendencias organizacionales. Liderazgo y Competitividad regional. Alineamiento Organizacional. Liderazgo Nivel 5. Intercambio de experiencias de cambio estratégicos. CONDUCCION DEL CAMBIO, DIAGNOSTICOS DE EQUIPOS Y COACHING Factores de éxito en procesos de cambio. Papel del Líder en la gestión del cambio y en el manejo de la resistencia al mismo. Estilo de liderazgo y cultura organizacional. Diagnostico de Equipo. Coachig como enfoque gerencial. Coachig personal. DESARROLLO DE LA CULTURA DE TRABAJO EN EQUIPO Liderazgo participativo: Manejo de la retroalimentación. Procesos versus resultados. Valor del trabajo en equipo. Factores esenciales de los equipos efectivos. Confianza, reto, toma de decisiones, actitudes y participación individual en los equipos de trabajo efectivos. SALUD INTEGRAL, ASERTIVIDAD, PERSONALIDAD E INTELIGENCIA EMOCIONAL Salud integral empresarial. Comunidad no verbal. Comunicación asertiva. Tipología de personalidad. Inteligencia emocional. Leyes de los equipos de alto desempeño. LIDERAZGO, RIESGO Y RETO Estrategia para crecer y Globalización. Responzabilidad Social Corporativa. E-Commerce. Desarrollo Sostenible. Análisis del Lider Frente al Reto y a los Riesgos. COMPROMISO, EMPOWERMENT ,EJECUCION Y PODER DEL PENSAMIENTO Red de compromiso. Gestión e las emociones. Liderazgo y empowerment Valores, actitudes y conductas. El arte de la ejecución de la estrategia. El poder del pensamiento positivo. Elaboración de un plan personal del fortalecimiento del liderazgo. Docente Jorge Alberto Ortiz Saucedo. Curriculum adjunto.